Pengertian Analisis SWOT Dan Manfaatnya
Pengertian analisis SWOT dan manfaatnya – Analisis SWOT adalah suatu
bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di dalam organisasi yang
secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusunan suatu rencana yang
matang untuk mencapai tujuan, baik itu tujuan jangka pendek maupun tujuan
jangkan panjang.
Atau definisi analisis SWOT yang lainnya yaitu sebuah bentuk analisa
situasi dan juga kondisi yang bersifat deskriptif (memberi suatu gambaran).
Analisa ini menempatkan situasi dan juga kondisi sebagai sebagai faktor
masukan, lalu kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing. Satu
hal yang perlu diingat baik-baik oleh para pengguna analisa ini, bahwa analisa
SWOT ini semata-mata sebagai suatu sebuah analisa yang ditujukan untuk
menggambarkan situasi yang sedang dihadapi, dan bukan sebuah alat analisa ajaib
yang mampu memberikan jalan keluar yang bagi permasalahan yang sedang dihadapi.
SWOT adalah singkatan dari:
W = Weaknesses (kelemahan).
O = Opportunities (Peluang).
T = Threats (hambatan).
pengertian analisis swot
Apa itu analisis SWOT?
Penjelasan mengenai 4 (empat) komponen analisis SWOT, yaitu :
Strenght (S)
Yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kekuatan
dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Yang perlu di
lakukan di dalam analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu
menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya.
Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul di dalam teknologinya, maka
keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan
tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih maju.
Weaknesses (W)
Yaitu analisi kelemahan, situasi ataupun kondisi yang merupakan
kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Merupakan cara
menganalisis kelemahan di dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi yang
menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi.
Opportunity (O)
Yaitu analisis peluang, situasi atau kondisi yang merupakan peluang
diluar suatu organisasi atau perusahaan dan memberikan peluang berkembang bagi
organisasi dimasa depan. Cara ini adalah untuk mencari peluang ataupun
terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang
di masa yang akan depan atau masa yang akan datang.
Threats (T)
Yaitu analisis ancaman, cara menganalisis tantangan atau ancaman yang
harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi untuk menghadapi
berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan pada suatu perusahaan
atau organisasi yang menyebabkan kemunduran. Jika tidak segera di atasi,
ancaman tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan
baik di masa sekarang maupun masa yang akan datang.
Manfaat analsis SWOT
Metode analisis SWOT bisa dianggap sebagai metode analisis yangg paling
dasar, yang bermanfaat untuk melihat suatu topik ataupun suatu permasalahan dari
4 empat sisi yang berbeda. Hasil dari analisa biasanya berupa arahan ataupun
rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari
segi peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan juga menghindari
ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisis ini akan membantu untuk melihat
sisi-sisi yang terlupakan atau tidak terlihat selama ini. Dari pembahasan
diatas tadi, analisis SWOT merupakan instrumen yang bermanfaat dalam melakukan
analisis strategi. Analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalisasi
kelemahan yang terdapat dalam suatu perusahaan atau organisasi serta menekan
dampak ancaman yang timbul dan harus dihadapi.
SWOT Dalam Sebuah
Organisasi
Menjalankan sebuah organisasi dengan sebuah tujuan, maka tidak dapat
dilepaskan dari memikirkan strategi-strategi untuk memajukan organisasi
tersebut dalam pencapaian tujuan organisasi. Banyak pemimpin organisasi
menjalankan organisasi hanya dengan rutinitas administratif, serta plagiasi
kegiatan kepemimpinan organisasi sebelumnya guna pemenuhan kewajiban
menjalankan program, tanpa melihat capaian dalam organisasi tersebut. Pemimpin
seperti ini, merupakan pemimpin yang kurang peka terhadap organisasi dan tidak
tahu strategi yang efektif dan tepat untuk dipakai dalam kepemimpinannya.
Strategi dalam pencapian tujuan organisasi dapat dirumuskan
sebelumnya dengan melakukan suatu analisis terhadap keseluruan indikasia dalam
organisasi tersebut. Dengan mengadakan analisis maka sang pemimpin mampu
menemukan formula (strategi) yang baik untuk mengarahkan seluruh potensi
organisasi, guna pencapaian tujuan organisasi. Pemimpin seperti inilah yang
cerdas dalam memimpin serta mengarahkan organisasi maju kedepan, dan bukan pada
hanya rutinitas organisasi.
Selain itu, kegiatan analisis organisasi juga dapat
digunakan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan suatu masalah. Dengan
menggunakan analisis yang menyeluruh dan tepat, maka sang pemimpin akan tepat
dalam mengambil keputusan serta lebih memberdayakan pelaku-pelaku organisasi.
Selain itu dalam berbagai masalah dapat diselesaikan dengan tidak mengorbankan
orang lain, namun dapat secara lebih bijak memutuskan serta pemecahan lebih
pada sumber masalah dan tidak bias.
Melihat paparan di atas dapat
disimpulkan analisis sangat penting dalam kehidupan organisasi. Salah satu
contoh analisis yang sangat mudah dan sangat efesien untuk digunakan adalah
analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities dan Threats), atau analisis
Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Dengan menggunakan SWOT, organisasi
akan lebih mudah memetakan berbagai potensi internal dan eksternal, serta
menemukan strategi yang tepat untuk pengembangan selanjutnya atau pencapaian
tujuan tertentu. Dengan SWOT organisasi akan mengembangkan kekuatan potensial
dengan memanfaatkan peluang, serta menekan pengaruh dari kelemahan yang dapat
menjadi ancaman bagi organisasi.
refrensi
http://www.pengertianku.net/2015/03/pengertian-analisis-swot-dan-manfaatnya.html
http://rickyanggili.blogspot.co.id/2011/11/analisis-swot-kekuatan-kelemahan.html
http://dokumen.tips/documents/bab-ii-landasan-teori-swot.html
